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Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa:IPGE, e de inteira responsabilidade desta.

Planejamento Estratégico Financeiro

Objetivo
1) Avaliar cenários estratégicos e fixar metas operacionais para a Empresa em 2010/2011
2) Identificar objetivos de melhoria e criar métricas e indicadores de gestão
3) Rever a cadeia de valor para identificar e eliminar os custos que não agregam valor.

Público-alvo
Executivos em geral, Controllers e Gerentes de Vendas, TI, Logística, Produção e Compras

Programa
1. Estratégia de Mercado
a. Objetivos Quali – Quantum
b. Share e Volume de Vendas
c. Investimento em Intangíveis
d. Mix de Vendas e Margens

2. Gestão Organizacional
a. Direção Comercial X Finanças
b. A Execução da Estratégia
c. Planejamento X Projetos
d. Informação X Ação

3. Planejamento Financeiro
a. Projetando Vendas, Custos, etc.
b. Despesas X Organograma
c. Flexibilidade X Controle
d. Investindo em Novos Negócios 4. Gestão de Custos Operacionais
a. Estrutura Empresarial X Vendas
b. Custos de Produto & Marketing
c. Custos Fixos X Variáveis
d. Gestão Financeira Integrada

5. Orçamento Integrado
a. Balanço e Indicadores
b. Modelagem de Lucro
c. Fluxo de Caixa, TIR e VPL
d. BSC, KPI´s, etc.

6. Treinamento Prático
Simulações com Planilha Excel de Vendas,Custos, Resultado, Financiamentos, Balanço, Capital de Giro e Fluxo de caixa.
Essa planilha de ORÇAMENTO INTEGRADO pode ser usada com seu formato original ou alterada para implantação na sua Empresa

Importante: Trazer calculadora para este curso.

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