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25 nov
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Paidéia Educação, e de inteira responsabilidade desta.

Planejamento Financeiro E Orçamento Empresarial Para 2011

Planejamento Financeiro e Orçamento Empresarial para 2011

Objetivo

Explorar a necessidade do planejamento financeiro; Expor todo o processo de elaboração do Orçamento Empresarial; Discutir sobre os principais pontos de gestão de uma empresa; Conhecer em detalhes como as empresas podem obter lucratividade e rentabilidade.

Publico Alvo

Controllers, supervisores, gerentes, administradores, executivos, empresários e demais profissionais da área de controladoria, de planejamento e financeira das empresas.

Programa

– Pontos principais do plano estratégico de longo prazo;
– O uso da técnica do PDCA;
– A visão e a missão da empresa;
– Estabelecimento da estratégia competitiva e a definição de objetivos e metas;
– Análise de SWOT;
– Visão do administrador financeiro – busca do lucro e geração de caixa;
– A fase do pré-planejamento e a elaboração do cenário econômico;
– Montagem do plano financeiro – definição do norte a seguir;
– Etapa operacional do plano financeiro – orçamento de vendas, orçamento de compras, orçamento de despesas e do orçamento de capital;
– Método da porcentagem sobre vendas – separação de custos fixos e variáveis;
– Etapa financeira – projeção de resultados, projeção de caixa e do Balanço Patrimonial;
– Discussão das incertezas – foco no EBITDA;
– Margem bruta, margem de contribuição, operacional e líquida;
– Análise dos indicadores de análise financeira – liquidez e endividamento;
– Análise dos indicadores de análise econômica – lucratividade e rentabilidade;
– Análise dos indicadores de atividade – prazo médio de cobrança, prazo médio de pagamento e giro do estoque – foco no ciclo financeiro;
– Análise de sensibilidade no tocante às decisões de investimento e financiamento;
– Capital Próprio x Capital de Terceiros;
– A importância de conhecer o Custo de Capital da empresa;
– Ênfase na geração de valor – Valor Econômico Adicionado;
– Controle orçamentário – sistema de informações gerenciais, acompanhamento e reavaliação do Orçamento Empresarial.

Data
25 de novembro de 2010 Local de Treinamento
São Paulo – SP
Acctiva
Av. Paulista, 1159 – 16º andar Edifício Barão do Serro Azul Estação Trianon-MASP

Horário
9h00 às 18h00 Carga Horária
8 horas Investimento
R$ 620,00

* Inclui todo o material didático necessário, certificado e coffee-break.

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Local

São Paulo / SP

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