O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: ibecc, e de inteira responsabilidade desta.
PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO ESTRUTURA E NOVOS CONCEITOS APRESENTADO POR CLÓVIS PADOVEZE – DOUTOR EM CONTROLADORIA E CONTABILIDADE (FEA/USP)
, horário:
Objetivo
Destaques do Programa
Apresentação dos conceitos fundamentais para desenvolver um plano orçamentário, as responsabilidades e os modelos mais adequados para a condução do seu processo de estruturação, elaboração e controle.
Apresentação das integrações necessárias com o planejamento estratégico, contabilidade, custos e gestão das unidades de negócios.
Discussão da estrutura administrativa responsável pelo plano orçamentário, bem como os sistemas de informações existentes e suas possibilidades de utilização integrada.
Apresentação das melhores técnicas para elaborar todos os orçamentos, considerando-as no grau de detalhamento necessário para obter os melhores resultados previstos.
Discussão de todas as possibilidades de utilização do orçamento dentro do processo decisório da companhia.
Público-Alvo
Controllers, Contadores, Gerentes e diretores Financeiros das Empresas. Outros profissionais das áreas de contabilidade e finanças ligados aos setores de orçamento, custos, contabilidade, finanças e controladoria.
Programa
PARTE I – FUNDAMENTOS
1 – CONCEITOS E OBJETIVOS
O que é orçamento
Orçamento e Contabilidade
Da Estratégia ao Orçamento
Responsabilidades pela condução do processo orçamentário
2 – ABORDAGEM ORTODOXA (Tradicional )
Cultura orçamentária
Modelos de condução do processo orçamentário
Estrutura do orçamento tradicional
Rolling Budget e Forecast
Sistemas de informação para elaboração e controle orçamentário
PARTE II – NOVAS TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO ORÇAMENTÁRIO
3 – BEYOND BUDGETING
O que está além do orçamento
Críticas do BBRT – Beyond Budgeting Round Table
O que é proposto em lugar do orçamento
4 – ORÇAMENTO BASE ZERO
O que realmente significa
O que é preciso para implantar o orçamento Base Zero
Como fica a cultura da empresa com o orçamento Base Zero
Exemplo
5 – ORÇAMENTO MATRICIAL
Como implantar um controle matricial
Onde vale a pena implantar este conceito
Vantagens e desvantagens
Definição das responsabilidades
Exemplo
6 – ORÇAMENTO, ESTRATÉGIA E BALANCED SCORECARD
O Balanced Scorecard combina com o orçamento ?
O Balanced Scorecard combina com as novas técnicas orçamentárias?
Como ligar o Balanced Scorecard ao orçamento tradicional
Exemplo
PARTE III- ESTRUTURAÇÃO GERAL DE UM ORÇAMENTO
7 – INFORMAÇÕES BASE
Construção de Cenários
Premissas Gerais e Específicas
Comportamento dos custos e receitas
8 – O ORÇAMENTO DE VENDAS E DE PRODUÇÃO
Métodos de previsão de vendas
Fatores limitantes
Orçamento de Produção, Orçamento de Capacidade e Logística
Exemplos numéricos
9 – DEMAIS ORÇAMENTOS
Orçamento de Materiais e Estoques
Orçamento de Despesas Departamentais
Orçamento de Investimentos e Financiamentos
Exemplos numéricos
10 – CONCLUSÃO DO PROCESSO ORÇAMENTÁRIO
Orçamento de Caixa
A dificuldade: projeção das receitas financeiras
Conclusão: Projeção das Demonstrações Contábeis
A importância do modelo de condução do Controle Orçamentário
Utilização do ferramental de simulação
Exemplos numéricos
Instrutor
Clóvis Luís Padoveze
– Doutor em Contabilidade e Controladoria – USP/SP.
– Mestre em Ciências Contábeis – PUC/SP.
– Professor de Controladoria e Contabilidade.
– Já conduziu mais de 300 programas de treinamento.
– Foi Controller das Indústrias Romi S/A por mais de 15 anos.
Autor dos livros:
Controladoria Estratégica e Operacional, 2ª. Edição, Editora Cengage, 2009;
Curso Básico Gerencial de Custos, 2ª. Edição, Editora Pioneira Thomson, 2006;
Controladoria Básica, 2ª. Edição, Editora Pioneira Thomson, 2010;
Análise das Demonstrações Financeiras, 3ª edição, Editora Cengage, 2011;
Controladoria Avançada, Editora Pioneira Thomson, 2005;
Introdução à Administração Financeira, 2ª. Edição, Editora Cengage, 2011;
Planejamento Orçamentário, 2ª. Ed., Editora Cengage, 2009;
Introdução à Contabilidade – com abordagem para não contadores – Editora Pioneira Thomson, 2006;
Administração Financeira de Empresas Multinacionais-Introdução, Editora Pioneira Thomson, 2006;
Contabilidade Gerencial – Texto e Exercícios – 7ª edição, Editora Atlas, 2010;
Sistemas de Informações Contábeis – 6ª edição, Editora Atlas, 2009;
Manual de Contabilidade Básica – 7ª edição, Editora Atlas, 2009;
Orçamento Empresarial – novos conceitos e técnicas – Editora Pearson, 2009;
Gerenciamento do Risco Corporativo em Controladoria – Editora Cengage, 2008.
Fundamentos de Contabilidade – Princípios – Editora Cengage, 2009
Fundamentos de Contabilidade – Aplicações – Editora Cengage, 2009
Contabilidade Societária e Empresarial – Editora Iesde, 2010.
Contabilidade Gerencial – Editora Iesde, 2010
Sistemas Contábeis – EditoraIesde, 2010
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