Eventos

10 jul
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Luchezzi Treinamentos, e de inteira responsabilidade desta.

Planejamento Programação E Controle De Produção (ppcp) E Da Logí

As empresas atualmente buscam a cada dia reduzir seus estoques de forma que não falte matéria-prima/insumos para produção, de forma que o cliente não deixe de ser atendido, e ao mesmo tempo procuram equilibrar o pagamento de seus fornecedores, mas para que isso ocorra é necessário um bom planejamento de vendas e da produção.
Combinar produção com a administração de materiais e recursos é um grande desafio, e isso é possível através da integração dos recursos da manufatura e a administração de capacidade produtiva e estoques através do MRPI e MRPII.
Objetivo
Entender a diferença entre administração de materiais (MRPI) e a capacidade de produção (MRPII), e buscar uma sinergia para atender as vendas sem atrasos e os objetivos estratégicos da empresa de forma harmônica com todas as áreas.
Conteúdo
-A função da produção e a dependência das demais áreas.
-Conceito de sistema de produção e os tipos de sistema de produção
-Princípios da programação da produção: Sequenciamento das operações
-Planejamento agregado da produção: conceito e etapas do planejamento agregado (Case)
-Como funciona a estrutura de produto?
-Qual a importância do RH e Compras/Suprimentos nas decisões estratégicas.
-Planejamento estratégico de produção (curto, médio e longo prazo)
-Previsão de vendas pra que serve?
-Planejamento da capacidade produtiva (Case)
-Processo de produção
-Acompanhamento e controle da produção
-Técnicas da programação do chão de fábrica
-Teoria das Restrições
-A produção enxuta
-Para que servem os estoques? Qual o objetivo do estoque?
-Como trabalhar com estoque baixo e atender o cliente sem atraso de entrega.
-Classificação ABC de estoque: o que são itens A, B e C? Como devemos administrá-los? (Case)
-Lote econômico de compra, e produção conceito, histórico e aplicações.
-Qual o lead time do fornecedor? Qual o tempo de reposição?
-Estoque de segurança é necessário?
-O que é MRPI e MRPII /ERP? Qual sua finalidade? (Case)
-Como trabalhar com Kanban e Just-in-Time, dentro de uma Cadeia de Abastecimento (SCM).
-Qual o efeito que as alterações de programas de causam nos estoques?
-Previsão de vendas pra que serve?
-O uso de técnicas de Lean Manufaturing
-Desafios da produção
-Case: Desenvolvimento um projeto de melhoria no ambiente produtivo

NESSE CURSO SERÃO DESENVOLVIDAS DIVERSAS PLANILHAS, ONDE OS PARTICIPANTES TERÃO ACESSO A TODO MATERIAL.

Adicionar ao Calendário do Google

Local

São Paulo / SP

Desejo contactar a empresa responsável sobre este evento



Outros eventos