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16 mar
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O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: SCELTA RH - CURSOS DE RH, e de inteira responsabilidade desta.

Plano De Cargos E Salários : Implantação Passo A Passo

Implantação: Plano de Cargos e Salários

A Remuneração é uma das questões mais discutidas hoje nas empresas, já que é um fator estratégico de retenção de talentos. A implantação de um Programa de Cargos e Salários é fundamental para as empresas, uma vez que cria condições para um melhor aproveitamento dos recursos humanos e por conseqüência a melhora da produtividade, contribui também para um bom clima organizacional, além de fornecer subsídios para os demais subsistemas de Recursos Humanos.

Os objetivos principais deste importante curso são:

– Conhecer e compreender na prática as etapas e técnicas básicas para estruturação e implantação de um plano de cargos e salários.
– Proporcionar aos participantes fundamentos para implantação e manutenção de uma estrutura de cargos e salários.

A quem se destina:

Profissionais da área de Recursos Humanos/ Remuneração, que tenham interesse em conhecer e estruturar as etapas para a elaboração e implantação de um Programa de Cargos e Salários na empresa.

Conteúdo Programático:

. Introdução a Administração de Cargos e Salários

. Tipos de Remuneração, conceito, aspectos e aplicação.

. Conceito e objetivos de um Programa de Cargos e Salários

. Benefícios da Implantação de um Programa de Cargos e Salários

. Desenvolvimento do Programa de Cargos e Salários

– Realizando o Diagnóstico da Empresa e Estrutura de Cargos e Salários
– Como Vender e Divulgar o Programa de PCS
– Como realizar o lenvantamento de Informações para definição de Cargos: sistemas e critérios.
– Realizando a Análise e identificação de cargos – Definição de Titulação e Estabelecimento de Níveis
– Como elaborar uma Descrição e especificação de cargos. (Modelos de Descrição de Cargos)
– Como definir o Valor do Cargo na Empresa: Sistemas de avaliação (Escalonamento e Pontos)
— Como elaborar e realizar a Avaliação de Cargos pelo Método de Escalonamento
— Como montar um Manual de Avaliação de Cargos e realizar a avaliação pelo sistema de Pontos
– Realizando a Classificação de cargos em Grupos
– Pesquisa salarial: critérios, análise e tabulação de dados e aplicabilidade.
– Estrutura de cargos e salários: análise de curvas e montagem da Tabela Salarial.
– Definindo a Política Salarial da Empresa.
– Realizando a Análise de Viabilidade (Definição e Apuração de custos de enquadramento Funcional e Salarial).
– Análise das Alternativas para a Implantação.
– Definição de Normas e Procedimentos para administração e manutenção do PCS- definição de normas para contratação, promoção, aumento de mérito, etc) .

Metodologia:

Exposições Teóricas e Exercícios Práticos

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Local

SÃo Paulo / SP

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