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O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa:Compet RH Consultoria e Treinamento, e de inteira responsabilidade desta.

Plr – Como Implantar üm Plano De Remuneração Variável

Objetivo
-Compreender a remuneração como componente fundamental às estratégias de Recursos Humanos, diante do cenário de uma economia competitiva.
– Adquirir conhecimentos e conceitos relacionados a Remuneração Variável, Participação nos Lucros e Remuneração por Competências e Habilidades;
– Desenvolver uma visão para a remuneração estratégica, em busca de melhor aproveitamento do potencial humano da empresa e otimização dos resultados.
– Apresentar práticas e tendências em remuneração variável;
– Fundamentar as etapas necessárias para o desenvolvimento de sistema estratégico de remuneração;
-Apresentar tendências de remuneração e práticas de reconhecimento por desempenho;
-Apresentar maneiras de reconhecimento não monetário e de grande impacto motivacional;

Destinado à
Diretores, gerentes, supervisores, analistas e assistentes da área de recursos humanos de grandes corporações, assim como gestores de médias e pequenas empresas que queiram implementar uma gestão estratégica.

Programa a ser desenvolvido
-Conceito e evolução da remuneração como ferramenta estratégica
-Remuneração variável e estratégica;
-Práticas de reconhecimentos não monetários;
-Remuneração por habilidades e competências
-Conceitos e premissas básicas para a implementação da remuneração variável, modelos e aplicação prática.
-Remuneração por competência – conceitos e prerrogativas para o seu desenvolvimento, como elaborar e aplicar.
-PLR
-Conceito e Evolução da PLR
-Impactos da implantação de programas de PLR nas empresas;
-Abordagem da legislação e seus benefícios
-A periodicidade do pagamento e as conseqüências do não cumprimento;
– Desafio da remuneração, frente as características dos profissionais das gerações: Baby-Boomers, “X”, e “Y”.

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