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17 fev
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: IBECC, e de inteira responsabilidade desta.

Plr Sem Segredos: Como Transformar O Plr Num Eficaz Instrumento

Objetivo
Apresentar a Legislação que regulamenta o PLR – Participação nos Lucros ou Resultados em sua essência.
Orientar os participantes na elaboração de projetos relacionados a implantação do PLR nas Empresas e como selecionar os critérios de desempenho frente ao seu contexto empresarial.
Discutir a integração do PLR com o Planejamento estratégico das empresas e como torna-lo um efetivo instrumento de gestão.
Público Alvo
Empresários, Executivos, Gerentes, Supervisores e todos aqueles envolvidos com tomada de decisão dentro das Empresas.
· Todos aqueles que ocupem ou que virão a ocupar cargos de Gestor de Recursos Humanos interessados em fortalecer seus conhecimentos visando o exercício eficaz de suas funções.

Profissionais que atuam na Área de Recursos Humanos que desejam obter uma visão do PLR e sua integração com a Gestão de Pessoas.

· Profissionais em geral comprometidos com os processos de gestão empresarial e que desejam conhecer como o PLR pode tornar seus processos mais eficazes.

· Demais profissionais e estudantes interessados em desenvolver seus conhecimentos profissionais.
Programa
A lei do PLR (histórico e interpretação).
Lucro ou Resultado: qual escolher? Análise comparativa.
O PLR e as Convenções Coletivas de Trabalho: alguns exemplos
O PLR como agente motivacional.
O uso de indicadores de gestão para definição de metas.
O Plano de Metas x Planejamento Estratégico.
Metodologia para implantação do PLR na empresa – O passo a passo.
A importância das Comissões de Negociação.
Modelos de documentos internos pertinentes ao processo.
Os cuidados na definição do Bônus a ser oferecido.
O Acordo Coletivo do PLR – modelo sugerido.
A participação dos Sindicatos.
Acompanhamento, medição e avaliação do Plano de Metas.
Como medir e avaliar os resultados: esperados x reais.
O pagamento do Bônus.
Fatores Críticos de Sucesso do PLR.
Tendências do modelo atual: perspectivas de mudanças
Atividade prática: Elaboração de um Plano de Metas para o PLR.
Instrutor
Sérgio Lopes
Mestre em Administração de Empresas (Metodista, 1985, Pequenas e Médias Empresas), Pós-Graduado em Análise de Sistemas (FAAP, 1978), Sistemas de Informações (Mauá, 1979), em Administração Financeira (Fecap, 1981) e Bacharel em Administração (USP, 1974), com experiência profissional de 44 anos, tendo ocupado cargos técnicos e executivos nas áreas de Organização, Sistemas e Tecnologia da Informação em diversas empresas. Sólida trajetória profissional construída ao longo de 44 anos de atividades exercidas em diferentes tipos de Organizações, dentre elas: Algodoeira Paulista (1968/69), Companhia Siderúrgica Nacional (1970), First National City Bank (1971), ITT Data Service / Control Data do Brasil (1972/974 e 1975/76), Editora Abril S/A (1976/77), Companhia Telefônica da Borda do Campo (1977/86), Frigorífico Kaiowa (1986/87) e SL Consultoria e Treinamento (Desde 1988 até a data), tendo ocupado por vários anos, cargos executivos em empresas de médio e grande porte. Há 26 anos atuo como Consultor Empresarial nos mais diferentes tipos e portes de Organizações participando de projetos nas áreas de Tecnologia da Informação, Recursos Humanos, Organização, Sistemas e Métodos, Organização e Planejamento Empresarial, Mapeamento de Processos, Sustentabilidade, Qualidade (Total e ISO 9000) e Produtividade. Atuo na área educacional há mais de 32 anos, tendo acumulado experiência como Docente e Coordenador em cursos superiores de graduação e docente em cursos de pós-graduação em Instituições de Ensino Superior de São Paulo, Bahia e Espírito Santo e Instrutor em Cursos de Capacitação e Desenvolvimento Profissional, tendo lecionado e/ou lecionando em Universidades Corporativas e Entidades de Ensino Livre em diversos Estados do País. Atuo, também, como Palestrante e possuo artigos publicados sobre gestão de mudanças, de empresas e de pessoas, em jornais, revistas e sites da Internet. No exercício do voluntariado fui examinador do Prêmio Nacional da Qualidade (1996), do Prêmio Gestão Banas (2008 a 2011) e do Prêmio PBQP-H (2010) e em 2012 ministrei gratuitamente palestras para empresários em Entidades de Classe. Sou membro do GEES – Grupo de Excelência de Ética e Sustentabilidade, do CRA/SP e da AAPSA – Associação Paulista de Gestores de Pessoas.

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Local

Curitiba / PR

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