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11 dez
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Luchezzi Treinamentos, e de inteira responsabilidade desta.

Previsão De Vendas E S&op

O desenvolvimento de técnicas de previsão de vendas/demanda e as melhorias no processo de S&OP, tem levado muitas empresas a se interessarem pelo assunto. AS previsões intuitivas podem ser pessimistas e isso pode gerar falta produto nos pontos de vendas ou otimistas de forma que sobre produto provocando excesso de estoque.
Hoje em dia isso esta está diminuindo. Os gestores mais eficientes são aqueles que procuram fazer uma mistura entre o resultado quantitativo a sensibilidade do mercado e as dificuldades impostas por outros departamentos da empresa.
Coma busca pelas empresas é trabalhar dentro de conceitos de Logística e SCM, a previsão de vendas se faz extremamente importante, pois através das informações que ela apresenta será gerado o fluxo de caixa para pagamentos de fornecedores juntamente com a gestão/administração de estoques.

Objetivo
Mostrar ao participante a importância da previsão de vendas/demanda para uma tomada de decisões nas atividades de operações e vendas, identificando os recursos através de técnicas qualitativas e quantitativas.

Conteúdo
– A necessidade da previsão de vendas
– A responsabilidade da previsão de vendas
– A chegada das informações e processo previsão de vendas
– A importância da previsão de vendas
– Previsão de vendas para que serve?
– Classificação ABC / XYZ de materiais. Estoque de segurança é necessário?
– Qual o efeito que as alterações de programas de causam nos estoques?
– Como manter um bom Nível de Serviço e o equilíbrio dos estoques?
– Segmentação de mercado para ter um bom nível de serviço
– Como evitar o Efeito Chicote e identificar as restrições de capacidade na empresa e na cadeia de suprimentos
– Métodos de previsão; classificação de métodos de previsão; métodos qualitativos e quantitativos. Séries temporais. Regressão Linear
– S&OP: Sales and Operations Planning (Planejamento de Operações e Vendas).
– O que é S&OP? Quais são os objetivos, pré-requisitos?
– Integrando as decisões de planejamento à estratégia de manufatura
– Definição de uma política e os resultados do S&OP e sua maturidade
– Gerenciando o processo de comunicação e a integração das equipes para alcançar o sucesso e a eficiência nos processos e no planejamento integrado.

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Local

São Paulo / SP

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