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10 nov
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Escola de Negócios Conexxões Educação, e de inteira responsabilidade desta.

Processo Sucessório No Desenvolvimento De Lideranças

PROCESSO SUCESSÓRIO NO DESENVOLVIMENTO DE LIDERANÇAS
Planejamento Sucessório: Experiências, Desafios e Dinâmicas para Efetividade

Conteúdo Programático

Módulo I – Modelos de Processo Sucessório

Introdução a evolução dos Processos Sucessórios
Evolução e contextualização histórica dos Processos Sucessórios
O Processo Sucessório
Desafios e oportunidades no cenário contemporâneo
War for Talents / Guerra de Talentos – Motivo da escassez de profissionais qualificados e como vencer este obstáculo
As dificuldades e as iniciativas em atrair e reter profissionais técnicos
A Questão e os Desafios da Gestão de Talentos e da Formação de Lideranças
As diferentes opções quanto à definição de Talentos e Potenciais Lideranças
O talento em cada profissional
Talento como excepcionalidade de alguns
Talento como resultado de áreas de alto valor agregado; as vitrines da instituição
Vivência Prática e Aplicada: Qual a nossa definição de Talento e Potencial Líder?
Módulo II – O Exercício e as Oportunidades na Formação de Lideranças

Formação de Talentos e Futuros Gestores “como um exercício estratégico”
Visão Estratégica e os instrumentos para Identificação de Potenciais Lideranças, os candidatos às posições Futuras de maior complexidade
O Candidato Hoje versus o Potencial de Amanhã: as armadilhas e os cuidados de um plano de sucessão
Identificando Potenciais Lideranças: Principais atributos na identificação, indicação e preparação de lideranças
Vivência Prática e Aplicada: Descobrindo os atributos e indicadores que melhor identificam os nossos potenciais sucessores em (i) 2 anos; (ii) 5 anos; (iii) 10 anos?
Módulo III – E agora? Como fazer na prática?

Vivência Prática e Aplicada: Como Gerenciar Expectativas, Compromissos e Responsabilidades de Sucessores e Sucedidos
Gerenciando o Sucessor
Gerenciando o Sucedido
Os Diferentes Comitês versus os Diferentes Propósitos e as Diferentes Dinâmicas
Comitê de Avaliação
Comitê de Promoção
Comitê de Sucessão
Papel do RH Estratégico; Papel do Comitê; Papel do Executivo
Vivência Prática e Aplicada: Elaborando um Mapa Estratégico
Módulo IV – Processo Sucessório em Instituições Públicas – Transformando a realidade uma atividade 100% na Prática

Estudo de Caso
Preparando-se para um Comitê Sucessório
A dinâmica e os desafios do Comitê
Promoções por Entrega x por Potencial de Entrega
Candidato ideal: mais experiente ou o mais jovem
Lições Aprendidas
Instituindo e preparando o “Nosso Planejamento Sucessório Efetivo”
Instrumentos; Materiais Complementares; Roteiro de Implementação
Planejando a instituição e institucionalização de um Processo Sucessório: fases; desafios e oportunidades.

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Local

Brasília / DF

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