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O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa:Paidéia Educação, e de inteira responsabilidade desta.

Indicadores de RH e dos processos de T&D

processos de T&D

Módulo I – Conceitos básicos, características, aplicações de Indicadores de Gestão e processos de T&D
– A função do Gerenciamento e os atuais desafios do mercado;
– O que são e para que servem os Indicadores de Gestão e os Indicadores de Gestão de Recursos Humanos e processos de T&D;
– A construção de Indicadores de Gestão: Critérios, Fontes, Objetivos e Metodologia.
– Os Sistemas de Informações como supridores da matéria-prima para construção dos Indicadores de Gestão;
– A Tecnologia da Informação (TI) e seu papel na construção, manutenção e ampliação de um Sistema de Indicadores de Gestão de uma Organização;
– Modelos de gráficos de Indicadores de Gestão: dos tradicionais aos radares atuais.

Módulo II – A construção dos Indicadores de gestão de Recursos Humanos
– A relação dos Indicadores de Desempenho com o Planejamento Estratégico da Empresa e da Área de Recursos Humanos;
– Fixação de metas, objetivos e indicadores ideais;
– O que considerar na comparação com indicadores externos;
– Exemplos de Indicadores de Desempenho aplicáveis na gestão de Recursos Humanos;
– Os cinco indicadores fundamentais que não podem faltar em seu RH;
– Indicadores de Recrutamento e Seleção;
– Indicadores de retenção e mobilidade de pessoal;
– Indicadores de desempenho de pessoal;
– Indicadores de treinamento e desenvolvimento (processos de T& D);
– Indicadores financeiros da Área de Recursos Humanos;
– Indicadores de qualidade dos serviços e satisfação dos clientes da área de RH;
– Indicadores de utilização de benefícios sociais;
– Indicadores de clima organizacional;
– Outros indicadores aplicáveis à gestão de RH, tais como: reclamações trabalhistas, segurança e medicina do trabalho, perfil da força de trabalho, etc.

Módulo III – A utilização dos Indicadores de gestão de Recursos Humanos para avaliação de resultados das ações de RH e tomada de decisão
– Avaliação do desempenho da gestão de Recursos Humanos através de análise dos Indicadores e a transformação dos resultados em Planos de Ação: em busca da excelência da gestão.
– Tomadas de Decisão com base nos Indicadores de gestão de RH.
– A integração dos Indicadores de gestão de RH e processos de T&D com o PLR da Organização.
– Fatores críticos de sucesso na implantação de um eficaz Sistema de Indicadores de gestão de Recursos Humanos.

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