Objetivo
Apresentar conhecimentos e técnicas que permitirão aos participantes, planejar de forma racional as atividades ligadas à distribuição física de materiais desde a armazenagem, passando pela movimentação de materiais e transporte ao consumidor.

Público Alvo
Supervisores, líderes, técnicos e demais profissionais de logística, distribuição física, armazenagem, transporte, suprimentos, produção e áreas correlatas, que buscam atualização de conceitos e troca de informações, e também a profissionais que desejam iniciar atuação na área Logística.

Programa
1) Introdução

1.1) Conceito de Cadeia de Suprimentos – Logística Integrada e Logística Empresarial

1.2) A Importância do Sub Sistema “Distribuição e Transporte” na Logística Integrada

1.3) A Logística no Brasil – Atual situação da infra estrutura –Expectativas futuras

1.4) Função, Perfil e Desafios do Profissional de Logística..

2) MODAIS DE TRANSPORTE

2.1) Diferente tipos de Modais de Transporte

2.2) Características de cada Modal

2.3) Multimodalidade e Intermodalidade.

3) Estratégias para gestão da frota;

3.1)Premissas necessárias p/dimensionamento da frota própria ou terceirizada para uma demanda conhecida

3.2) Procedimento para escolha correta de equipamentos (veículo).

3.3) Análise de desempenho da frota

4.) Gestão estratégica de custos logísticos;

4.1)Conceituação de custos e metodologias

4.2)Classificação de custos e seus componentes

4.3)Calculo de depreciação

4.4)Remuneração de Capital

4.5)Depreciação Linear x econômica

4.6)Modelo planilha de custos para frota própria.

5.) Gestão do ciclo do pedido x transporte

5.1)Lead Times por Processo

5.2)Lead Times Total

6.) canais de distribuição.

6.1) É a “última milha” que o produto percorre antes de chegar às mãos do consumidor

6.2) B2C O que são os canais de distribuição?

6.3) Canais de distribuição x Cadeia de suprimentos

7.) Tecnologias Aplicadas à Gestão de Transporte

7.1) Importância e a evolução da tecnologia da informação
7.2) Tecnologias de Comunicação e identificação ( EDI/Internet – Código de Barras – Etiquetas – RFID – GPS – Leitura Óptica).

7.3) Sistema de gerenciamento de transporte (TMS – Transportation Management System)

7.4) WMS.(Warehouse Management System ( Características e benefícios)

7.5) Sistema ERP.

8.) Novas regulamentações do TRC;

9.) Indicadores logísticos (KPI’s)

9.1)Princípios e Sugestões de implementação dos indicadores

Instrutor
Jone Agostinho Cutti
Mestre em Administração de Empresas – “Inovações e estratégias” pela UNICID. Formado em Administração de Empresas pela UniFai, Pós–Graduado em Administração da Produção e Pós-Graduado em Logística Empresarial pela FEI, Consultor e Professor titular das disciplinas: Planejamento da Produção (PPCP), Logística Empresarial e Integrada, Supply Chain, Transporte e Qualidade na Universidade São Judas Tadeu (Curta Duração), FMU (Tecnológico) e FAAP (Pós-Graduação) Atuou mais de 20 anos em diversos segmentos em empresas de grande, médios e pequenos portes nas áreas de produção e logística Integrada/Supply Chain.Atualmente éconsultor e palestrante em cidades do interior paulista, capital, Brasília e outros estados.