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30 jan
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Athem Consultoria e Treinamento, e de inteira responsabilidade desta.

Projetos ágeis – Workshop Scrum

A maneira com a qual as Organizações conduzem seus projetos é um diferencial competitivo fundamental. A concorrência, movimentos de mercado, complexidade, nível de risco e outras variantes determinam que muitas empresas necessitem de maior agilidade em seus projetos.

Objetivo
Ensinar os conceitos, valores e práticas relacionados aos SCRUM, um método ágil de desenvolvimento de projetos que está sendo cada vez mais utilizado nas organizações; Ensinar, de forma prática e direta, como um framework pode transformar os resultados de uma empresa e como aplicar SCRUM em diversos tipos de projetos, independentemente do segmento e área de negócio.

Público Alvo
Líderes, gerentes, coordenadores de projetos, analistas de sistemas, analistas de negócios, usuários chaves e todos os profissionais que tenham interesse em utilizar e disseminar os métodos ágeis para projetos em suas organizações.

Benefícios
A agilidade com a qual as organizações conduzem suas iniciativas, é de fundamental importância no ambiente competitivo da atualidade. Assim, os participantes do curso serão capacitados para atuarem no desenvolvimento ágil de projetos, para maior eficiência, eficácia e rapidez das soluções de negócio da empresa.

Metodologia de Ensino
Exposição com recursos visuais e apostila sobre o tema; Dinâmicas de grupo que permitem simular as principais responsabilidades de um time de projetos (gerente, coordenadores, analistas e usuários chave); Simulação de projeto; Análise de casos de sucesso.

Conteudo Programatico
1 – Introdução
1.1 – Qual a origem do Scrum
1.2 – Visão geral do Scrum
1.3 – O manifesto ágil

2 – Contextualização do Scrum
2.1 – Principais conceitos
2.2 – Fundamentos do Scrum
2.3 – Reflexo na organização

3 – Composição do time Scrum
3.1 – Critérios de sucesso para times Scrum

3.2 – Papéis do Scrum
3.2.1 – O papel do ScrumMaster
3.2.1.1 – Responsabilidades e dia a dia de um SM
3.2.1.2 – Como escolher um SM
3.2.1.3 – Como se tornar um SM

3.2.2 – O papel do ProductOwner
3.2.2.1 – Responsabilidades e dia a dia de um PO
3.2.2.2 – O PO com os olhos do cliente
3.2.2.3 – O relacionamento do PO com o time
3.2.2.4 – A atuação do PO na Sprint Planning Meeting e na Sprint Review

4 – Fluxo do Scrum
4.1 – Artefatos
4.1.1 – Product backlog
4.1.1.1 – Priorização
4.1.1.2 – Especificação
4.1.1.3 – User stories
4.1.1.4 – Testes de aceite

4.2 – Sprints
4.2.1 – Estrutura
4.2.2 – Conceito de pronto
4.2.3 – Incremento de produto
4.2.4 – Revisão

4.3 – Cerimônias
4.3.1 – Sprint planning
4.3.2 – Daily Scrum
4.3.3 – Sprint review

5 – Relacionamento entre Scrum e Kanban
5.1 – O que é Kanban
5.2 – Cadeia de valor
5.3 – Implementando o Kanban
5.4 – Por que as pessoas estão adotando o Kanban

6 – A importância da gestão de projetos

7 – Encerramento
7.1 – Entrega do projeto simulado
7.2 – Lições aprendidas
7.3 – Benefícios e resultados do projeto

Créditos
20 PDUs

Próxima turma

Semanal (noturno – segunda a sexta-feira) – das 19h15 às 22h30 de 30 / jan e 03 / fev /2012
Investimento R$890,00

Formas de Pagamento:
2 vezes cheque ou boleto
Ou em até 12x no cartão de crédito;

Local: Rua Jardim Ivone, 17 – Conj 71 – Vila Mariana / SP – Próximo ao Metrô Paraíso

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Local

São Paulo / SP

Desejo contactar a empresa responsável sobre este evento



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