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12 jun
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O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: RH EM AÇÃO, e de inteira responsabilidade desta.

Recrutamento E Seleção E Dinâmicas De Grupo (curso Completo)

MÓDULO I – DINÂMICAS DE GRUPO

APRESENTAÇÃO E INTEGRAÇÃO DOS PARTICIPANTES
Proporcionar a aproximação entre os participantes, com vistas a facilitar o desenvolvimento dos trabalhos em grupo que se seguirão.

APRESENTAÇÃO DO PROGRAMA DO CURSO
Apresentar todas as etapas do Curso aos participantes, bem como identificar as expectativas do grupo para eventuais ajustes com suas necessidades.

O PAPEL DO COORDENADOR NA APLICAÇÃO DE JOGOS, SIMULAÇÕES E DINÂMICAS

Apresentar aos participantes a postura adequada que deve orientar o profissional envolvido com grupos de trabalho, buscando conscientizá-los da seriedade que deve nortear as atividades, bem como apresentar “dicas práticas”.

– Postura e ética profissional;
– Experiência e habilidade necessárias;
– Identificando e desenvolvendo o estilo individual no fortalecimento do papel profissional (voz, gesto, corpo e expressão facial);
– Atitudes facilitadoras que “levantam” um grupo de trabalho.

COMPETÊNCIAS
Competências Técnicas e Comportamentais
Perfil comportamental
Mapeamento de Competências: A base para construção de ferramentas personalizadas de seleção

INTRODUÇÃO AOS JOGOS DE EMPRESA
Apresentar noções conceituais e básicas necessárias para que um Coordenador desenvolva um Planejamento eficaz para qualquer atividade ligada a grupos de trabalho.
– Como escolher adaptar jogos, simulações e dinâmicas certas para cada Programa.
– Planejamento, critérios de escolha, aplicação e avaliação de técnicas de Jogos, Simulações e Dinâmicas.
– Vivência dos Jogos.
– Diferenças básicas entre Jogos, Simulações e Dinâmicas.
– Os campos de aplicação dos jogos.

APRESENTAÇÃO E APLICAÇÃO DE JOGOS, SIMULAÇÕES E DINÂMICAS UNIVERSAIS
Os participantes deverão vivenciar os mais variados tipos de Jogos, Simulações e Dinâmicas, participando no Planejamento, na Execução e na Avaliação (Vivência) de fechamento.

TIPOS DE JOGOS, SIMULAÇÕES E DINÂMICAS
– Para aquecimento / apresentações;
– Para Integração;
– Para o desenvolvimento da comunicação;
– Para relaxamento;
– Para desenvolver a fantasia e a imaginação;
– Para estimular a criatividade;
– Para desenvolver habilidades de negociação;
– Para desenvolver habilidades de liderança / coordenação;
– Para cooperação;
– Para liderança de reuniões;
– Para desenvolver habilidades de planejamento;
– Para desenvolver habilidades de comunicação;
– Para desenvolvimento de espírito de competição construtiva;
– Para auto e heteropercepção.

CONSTRUÇÃO DO REGISTRO DE AVALIAÇÃO DO CANDIDATO
– Ferramentas de controle para todo o processo de seleção
– Fornecendo Feedback
– Devolutiva aos candidatos
– Como tratar os Candidatos Reprovados

MÓDULO II – RECRUTAMENTO E SELEÇÃO COM FOCO EM COMPETÊNCIAS

Planejamento de Recrutamento & Seleção
– Fase de definição
– Fase de planejamento
– Fase de Execução
– Fase de Controle
– Fase de Finalização

Áreas de Conhecimento de um projeto
– Escopo
– Tempo
– Custo
– Qualidade
– Recursos Humanos
– Comunicação
– Riscos
– Aquisições

Recrutamento de Pessoas

Requisição de Pessoal

Fases do Planejamento do Recrutamento
– Recrutamento Interno – Vantagens e Desvantagens
– Recrutamento Externo – Vantagens e Desvantagens
– Recrutamento misto

Modelo Simplificado de formulário de descrição de cargo

Seleção de Pessoal
– Escolhas dos métodos de Seleção
– Métodos de Entrevista de Seleção

O Entrevistador

Entrevista de Seleção como Processo de Comunicação
– Construção do processo de Entrevista
– Comportamento do Candidato
– Entrevista Comportamental
– Diretrizes de Aplicação
– Etapa de Análise de Perfil Comportamental
– Exemplos de entrevista comportamental.

Entrevista por competências
– Competências
– Mapeamento do Perfil de Competências (PC)
– O que é Gestão por Competências?
– Provas de Conhecimentos ou Capacidades

32 horas de treinamento (intensivo)

Local: São Paulo – metrô Brigadeiro

Horário: das 09:00 as 17:30

Curso aos sábados

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Local

São Paulo / SP

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