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08 mar
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: InterNews CEE, e de inteira responsabilidade desta.

Redução de Custo Operacional e Melhoria de Eficiência

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A redução de custos é um imperativo estratégico que requer visão e disciplina operacional. A longo prazo, a busca de redução de custos e de melhoria de eficiência é essencial para a continuidade dos negócios.

Implementar e gerir uma estratégia bem definida de redução de custos empresariais gera benefícios substanciais nos processos de apoio e nas atividades-fins. Simplifica a gestão, padroniza os processos e elimina atividades redundantes, propiciando o aumento de produtividade e de rentabilidade.

Participe deste Evento de Capacitação InterNews e saiba como aplicar a estratégia de Redução de Custos Empresariais (RCE) de forma escalável e sustentável. Prepare a empresa para enfrentar os desafios do ambiente competitivo, evitar o acúmulo de ineficiência e melhorar a produtividade. Veja como quantificar e compreender os custos envolvidos em todo processo, garantindo o alinhamento das atividades com os objetivos estratégicos da organização, a fim de reduzir os custos e reforçar as bases do crescimento lucrativo do negócio.

INSTRUTOR

CARLOS MAGALHÃES

Especialista em Centros de Serviços Compartilhados (CSC). Profissional com 16 anos de experiência em gestão de projetos corporativos de alinhamento entre a área de Tecnologia e diversas áreas de negócios, com os objetivos de redução de custos, geração de valor e otimização de processos. Experiência adquirida em empresas como Deloitte Touche Tohmatsu, Cognos do Brasil e Suporte Assessoria. Experiência em modelos Cobit, ITIL, ISO, CMM, PMI, ISO 17799. Experiência em Gestão de Riscos e em ferramentas como Corporate Performance Management e Balanced ScoreCard. Implantou Soluções ERP (Datasul, Microsiga, Oracle, SAP), CRM e BI/CPM/EPM.

PROGRAMA

Módulo I – Redução de Custo Empresarial (RCE)

Melhoria de Desempenho (MD)?
Introdução ao RCE
Tipos de Projetos RCE
Alinhando a estratágia de redução de custos com a estratégia corporativa
Seis Passos para a Sustentabilidade
Módulo II – Direcionadores de custos

Modelo de Negócio
Organização da empresa
Governança Operacional e de gestão
Complexidade Operacional
Pessoas
Gastos Externos
Módulo III – Definindo ações para cada direcionador de custo

Reduzindo custos em funções SG&A (Sales, General & Administrative)
Tecnologia da Informação
Finanças
Recursos Humanos
Gastos Indiretos
Pesquisa e Desenvolvimento
Facilities e Serviços de Apoio
Vendas e Marketing
Processos Operacionais
Trabalhando custos fixos vs custos variáveis
Módulo IV – Redução de Custos

Ferramentas
Implementação
Soluções táticas
Visão de valor
Foco na ação
Gerenciamento de custos e complexidade
Módulo V – Método de Avaliação

Matriz de oportunidade de redução de custos Amostra
Estrutura e metodologia de redução de custos para empresa
Roadmap para reestruturação de custos empresariais
Indicadores típicos de oportunidades potenciais RCE
Módulo VI – Melhores Práticas

Exemplos
Casos de sucesso
Exercícios

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Local

Golden Tulip Park Plaza Hotel

Alameda Lorena, 360 – Jardins São Paulo, SP

São Paulo / SP

Desejo contactar a empresa responsável sobre este evento



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