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29 out
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: InterNews CEE, e de inteira responsabilidade desta.

Redução De Custo Empresarial E Melhoria De Eficiência

Imprescindível em um ambiente competitivo com a economia estagnada, como a atual, a melhoria contínua da eficiência requer visão e disciplina operacional. A elaboração e execução de um plano de Redução de Custo Empresarial (RCE) tornou-se um imperativo estratégico.

Implementar e gerir uma estratégia bem definida de redução de custos empresariais gera benefícios substanciais nos processos de apoio e nas atividades fins. Simplifica a gestão, padroniza os processos e elimina atividades redundantes, propiciando o aumento de produtividade e de rentabilidade. A longo prazo, a busca de redução de custos e de melhoria de eficiência é essencial para a continuidade dos negócios.

Participe deste Evento de Capacitação InterNews para adotar uma estratégia de redução de custos de longo prazo. Amplie alguns aspectos da experiência dos CSCs – Centros de Serviços Compartilhados para a melhoria de eficiência em atividades fins. Saiba evitar o acúmulo de ineficiência e de desperdícios. Veja como quantificar e compreender os custos envolvidos em todo processo, garantindo o alinhamento das atividades com os objetivos estratégicos da organização.

Instrutor

Carlos Magalhães

Profissional com 16 anos de experiência em gestão de projetos corporativos de alinhamento entre a área de Tecnologia e diversas áreas de negócios, com os objetivos de redução de custos, geração de valor e otimização de processos. Experiência adquirida em empresas como Deloitte Touche Tohmatsu, Cognos do Brasil e Suporte Assessoria. Experiência em modelos Cobit, ITIL, ISO, CMM, PMI, ISO 17799. Experiência em Gestão de Riscos e em ferramentas como Corporate Performance Management e Balanced ScoreCard. Implantou Soluções ERP (Datasul, Microsiga, Oracle, SAP), CRM e BI/CPM/EPM. Especialista em Centros de Serviços Compartilhados (CSC).

PROGRAMA

Módulo I – Redução de Custo Empresarial (RCE)

Melhoria de Desempenho
Introdução ao RCE
Tipos de Projetos RCE
Alinhando a estratégia de redução de custos com a estratégia corporativa
Seis Passos para a Sustentabilidade
Módulo II – Direcionadores de custos

Modelo de Negócio
Organização da empresa
Governança Operacional e de gestão
Complexidade Operacional
Pessoas
Gastos Externos
Módulo III – Definindo ações para cada direcionador de custo

Reduzindo custos em funções SG&A (Sales, General & Administrative)
Tecnologia da Informação
Finanças
Recursos Humanos
Gastos Indiretos
Pesquisa e Desenvolvimento
Facilities e Serviços de Apoio
Vendas e Marketing
Processos Operacionais
Trabalhando custos fixos vs custos variáveis
Módulo IV – Redução de Custos

Ferramentas
Implementação
Soluções táticas
Visão de valor
Foco na ação
Gerenciamento de custos e complexidade
Módulo V – Método de Avaliação

Matriz de oportunidade de redução de custos Amostra
Estrutura e metodologia de redução de custos para empresa
Roadmap para reestruturação de custos empresariais
Indicadores típicos de oportunidades potenciais RCE
Módulo VI – Melhores Práticas

Exemplos
Casos de sucesso
Exercícios

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Local

São Paulo / SP

Desejo contactar a empresa responsável sobre este evento



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