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27 out
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O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: InterNews, e de inteira responsabilidade desta.

Redução De Custos Pela Gerência Enxuta: Elimine Desperdícios E M

Em tempos de crescentes incertezas e de desaquecimento econômico, a eliminação de desperdícios e a redução de custos devem estar na ordem do dia. Considerada uma poderosa metodologia para reduzir desperdício e para obter ganhos em qualidade, a filosofia Lean proporciona excelentes resultados às empresas de diversos portes e setores que adotam as suas ferramentas para diminuição de custos com aumento de produtividade, qualidade, eficiência e satisfação dos clientes.

Participe deste Seminário InterNews e conheça os novos horizontes da metodologia Lean para eliminar desperdícios e aumentar a produtividade. Saiba o que as empresas estão fazendo para reduzir custos e melhorar a qualidade de seus produtos e serviços. Conheça as tendências da aplicação desta metodologia e esteja mais preparado para definir suas estratégias.
PROGRAMA
8h30 Credenciamento
9h00 Pontos chave da Organização Enxuta

Como a Organização Enxuta define o propósito da empresa
Como desenhar processos enxutos
Como desenvolver e capacitar pessoas para administrar os processos da Organização Enxuta

Carlos E. Moretti, consultor para a implementação da metodologia Lean em empresas de diversos portes e segmentos no Brasil, México, Estados Unidos, Polônia e Itália

10h30 Coffee Break
10h50 Gestão Classe Mundial na Indústria de Embalagens: o modelo da Klabin Sacos Industriais

Conceitos, equipe, estrutura, abrangência do WCM
Desdobramento da estratégia
Resultados financeiros com a melhoria contínua
Indicadores de evolução de melhoria contínua
Case: Eliminação de gargalos na área de prensas

Marcelo Pires Justino, coordenador de WCM da Klabin Sacos Brasil e Argentina

12h10 Almoço
13h30 A Liderança Lean como Liderança Inclusiva

Cenário atual da Liderança
Integração do estilo Toyota a nossas empresas
A fórmula da Liderança e conceito de LBW
Conceitos de Liderança Inclusiva
Como implementar a Liderança Inclusiva: exemplos práticos

Jeferson Assis, professor no MBA em Gestão de Processos Lean da FAAP São José dos Campos

14h50 Como sustentar resultados em momentos de mudanças no ambiente de negócios

Construindo um ambiente de Melhoria Contínua
Sustentando os resultados
O processo da mudança
Gerando resultados na mudança

José Carlos Penna Wageck, gerente geral de Planejamento, Controle e Qualidade da Valefert

Elida Maria Rafachine, coordenadora Corporativa do LeanSigma da Vale Fertilizantes

Orlando Boari, managing director da KaizenWay Consulting

16h20 Coffee Break
16h40 O Lean Enterprise e seus elementos de sustentação

Lean Techniques & Resources: ferramentas, pessoas e habilidades necessárias para a jornada da melhoria contínua
Lean Management: ambiente para criar a cultura necessária, alinhar as iniciativas ao planejamento estratégico, definir e prover recursos, sustentando os ganhos
Lean Measurement: indicadores de performance para alinhamento e desdobramento dos princípios e comportamentos Lean

Fernando Paolillo, gerente da divisão de Lean da Eaton Truck Components

18h00 Encerramento

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Local

São Paulo / SP

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