Objetivo
Compreender a remuneração variável como uma estratégia de atração e retenção de talentos, pautada na meritocracia. Proporcionar aos participantes uma possibilidade de conhecer, discutir e aplicar conceitos, programas e ferramentas de Remuneração Estratégica.

Público Alvo
Gerentes financeiros ou administrativos envolvidos com remuneração de colaboradores, Gestores, Analistas de RH, Assistentes de RH e Interessados.

Programa do Curso
Remuneração Indireta – Conceitos e objetivos
Análise e adequação do Plano de Benefícios
Benefícios Flexíveis
Remuneração Variável
Participação nos Lucros e Resultados
Remuneração por desempenho (Metas)
Remuneração Equipe de Vendas
Sistemas alternativos e criativos
Remuneração Por Habilidades e Competências
Conceitos e objetivos
Identificação e descrição das competências / habilidades:
– Identificação das atribuições e responsabilidades.
– Avaliação e certificação das habilidades e competências.
– Análise e solução para os Gap’s.
– Formas de pagamento

Incluso: Coffee break, apostila impressa e certificado.

Agenda
Início: 06-10-2012 – Termino: 06-10-2012
Sábado
Horário: 09:00 as 17:30
Local: Próximo ao metrô Brigadeiro