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O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa:InterNews CEE, e de inteira responsabilidade desta.

Seleção Por Competência

A escassez crônica de mão de obra qualificada no Brasil e o elevado turn over nas empresas reforçam a importância dos Departamentos de Recursos Humanos adotarem o método de seleção por competências para a contratação de funcionários. Muitas empresas têm obtido excelentes resultados com a seleção de profissionais por critérios de competência para os cargos ou funções que irão desempenhar.

A seleção por competência avalia características do profissional, como capacidades, atributos e qualidades comportamentais necessárias para o desempenho do cargo. Esse método permite ao gestor ou profissional de RH observar o entrevistado com objetividade, foco e consistência. Com o mapeamento do perfil de competências do cargo ou da função a ser exercida, as entrevistas devem ser conduzidas de maneira personalizada, investigando a presença ou ausência das competências do candidato.

Participe deste Evento de Capacitação InterNews e saiba como melhor contratar profissionais aptos a potencializarem os resultados dos cargos que irão ocupar. Entenda como a seleção por competência se encaixa ao RH estratégico. Avalie as melhores formas de mapear o perfil de competências das funções e saiba como conduzir entrevista por competência.

INSTRUTORA

Merry L. Rodrigues

Psicóloga, Pós-Graduada em Administração de Recursos Humanos pela FAAP, especialista em Orientação Profissional e Gestão de Carreira pelo Instituto Sedes Sapientiae. Consultora Associada da SerTotal,

Especialista nas áreas de Treinamento e Desenvolvimento, Aconselhamento de Carreira e Desenvolvimento Organizacional. Experiência adquirida ao longo de 20 anos, com atuação na área de Gestão de Pessoas e Recursos Humanos em organizações de grande porte, multinacionais e nacionais dos setores de indústria, varejo, serviços, telecomunicações e financeiro; como Ericsson, TIM Celular, Lopes Consultoria de Imóveis, Grupo Mapfre, entre outras.

PROGRAMA

Módulo I – A Seleção e Movimentação de Colaboradores num Contexto de RH Estratégico

A evolução do RH, das questões burocráticas à parceria estratégica
Os diversos Papéis de RH – o modelo de Ulrich
Como adequar a Gestão das Pessoas às Necessidades da Organização
Recursos Humanos conhecendo e entendendo melhor do negócio
Módulo II – A Base de Gestão por Competências

Vantagens do modelo para ajudar a Empresa a alcançar suas metas
A identificação das competências e a transferência de conhecimentos chaves
Métodos para Identificação das Competências
Alinhando competências às estratégias do negócio
“Core Competencies”, Competências Gerenciais, Funcionais e Técnicas
Construção do Perfil – Título, Definição, Comportamento, Escalas de apresentação da competência
Módulo III – A Condução do Processo Seletivo por Competências

Os Elementos críticos da entrevista de seleção;
-Situação – Ação – Resultado
Perguntas Dirigidas, estratégia para encontrar os fatores importantes da experiência profissional e fugir de informações vagas e subjetivas.
Como evitar as armadilhas das respostas evasivas
Planejamento geral e a preparação do ambiente ideal para a realização da Seleção
Técnicas e recursos alternativos para identificação de Competências
Módulo IV – A Condução da Entrevista Por Competência e o Entrevistador

A postura do profissional preparado
Passo-a-passo da entrevista e a garantia para manter o foco no processo
Registrando as informações relevantes para avaliação do candidato
Os erros mais frequentes e como afastá-los
Módulo V – Gestão, Estratégia e Outras Aplicações da Seleção por Competências

O Consultor Interno e a Seleção por Competências
Como estreitar o relacionamento com o Cliente interno/externo
Competências, Potencial, Carreira e Talentos
Alinhando o modelo com os parceiros no processo de Seleção por Competências
Módulo VI – Os Resultados Práticos – Como Medir a contribuição para a Organização

Por que avaliar a eficácia de sua estratégia de Seleção por Competências
Quais os indicadores de desempenho podem evidenciar o resultado da utilização da Seleção por Competências.
Como organizar Informações e dados para medir os Resultados alcançados

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