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19 ago
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SISTEMA DE CUSTOS-COMO IMPLANTAR E COMO CALCULAR O CUSTO DOS PRODUTOS INDUSTRIAIS

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SISTEMA DE CUSTOS-COMO IMPLANTAR E COMO CALCULAR O CUSTO DOS PRODUTOS INDUSTRIAIS

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Objetivo
PÚBLICO ALVO-Auxiliares de custos,Encarregados de custos,analistas de custos,ou seja, os responsáveis pela implantação e pelas rotinas mensais de custeio.

OBJETIVO:demonstrar como o custo industrial é calculado,segundo a Legislação (Lei 6404,Decreto Lei 1598 ,Pronunciamentos Contábeis)

Metodologia
EXPLICAÇÃO SOBRE O TREINAMENTO;este treinamento está voltado para o pessoal operacional que não toma decisão,apenas faz os procedimentos de apuração.Também voltado aqueles que estão entrando agora no cargo (acontece muito nos treinamentos de estarem pessoas que não tem conhecimento sobre o assunto e que vão assumir uma função na empresa na área de custos).

É um treinamento OPERACIONAL que ensina COMO FAZER,para o pessoal bem operacional que já trabalha com custos ou que está assumindo uma função (isto tem muito)

Programa
Uma visão geral sobre o custo industrial e a legislação que normatiza os cálculos de custos nas empresas brasileiras.

-Etapas para implantação do sistema de custos nas empresas.Como estruturar o sistema de custos.

-Elaboração do Plano de Contas

-Definição dos centros de custos;auxiliares,produtivos,administrativos

-Rateios dos custos:rateios primários e secundários

-O que compõe e como calcular o custo dos materiais:impostos,custos acessórios,ajuste a valor presente.Método PEPS,custo médio ponderado,custo médio ponderado fixo.

-Custo da mão-de-obra:o que compõem.

-Gastos Gerais de Fabricação:como alocar estes custos aos produtos,os créditos de impostos.

-Rotinas mensais de cálculo do custos médio:inventário,ajustes de estoques.

-O sistema de custos e o ERP.

-Integração do sistema de custos com a Contabilidade

-Custo por absorção,custeio variável e custeio padrão-uso de cada um dos sistemas.

-Análise de custos:a comparação entre o custo padrão e o custo realizado.

Instrutor
Sérgio Leoni
Mestrando em Administração de Empresas pela UFSC. Sócio-Diretor da INTERPLAN CONSULTORIA Pós – Graduado em Engenharia Econômica pela Faculdade São Paulo. Administrador de Empresas pela Faculdade Católica de Administração e Economia. Professor de Pós – Graduação do Centro de Executivos da Faculdade Católica de Administração e Economia-FAE/CDE, PUC-PR, UNICENP, IBI e FESP Diamond, nas cadeiras de Custos, Formação dos Preços, Análise de Investimento, Planejamento Financeiro. Ex-Consultor do SEBRAE-PR Consultor na Área de Custos, Preços e Financeira com mais de 300 trabalhos implantados e 300 treinamentos realizados. Consultoria e Treinamentos para Empresas como O Boticário, Electrolux, Volvo, Souza Cruz, Tim Telepar, Coca-Cola, Multibrás. Autor de diversos materiais instrucionais utilizados a nível estadual e nacional pelo SEBRAE tais como Escola Aberta-Finanças, Custos e Formação dos Preços para Empresas Comerciais, Industriais e Serviços, Diagnóstico Empresarial.

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Local

Hotel Mercury 07 de Setembro

Av.Sete de Setembro,5368 - Batel

Curitiba / PR

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