Eventos

23 jun
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Propagar Training, e de inteira responsabilidade desta.

Team Building | Liderando Equipes e Motivando Pessoas

, horário:

O curso Team Building – Liderando Equipes e Motivando Pessoas – Como liderar, motivar, dar feedback e energizar a equipe para os resultados tem como objetivos:

Adquira instrumento para atingir seu potencial como líder;
Tenha ferramentas aplicáveis imediatamente após participar do curso;
Aprenda as melhores práticas para formar e conduzir equipes;
Obtenha resultados através da produtividade das pessoas;
Aprimore sua performance técnica e psicológica para atingir metas;
Assimile técnicas e habilidades para utilização na condução de equipes;
Crie sinergia na equipe através de compromisso e atitude de cada um;
Desperte a centelha de motivação do liderado para obter seu melhor;
Leve um conjunto de técnicas para uma liderança eficaz e permanente;
Conheça as melhores lições de liderança de equipes;
Aprenda como mudar sua postura de chefe para líder.

Público-alvo:
Empresários, Líderes, coordenadores, supervisores, gerentes, diretores e funcionários com potencial e talento em condições de serem promovidos.

Programa:

1. O LÍDER E A LIDERANÇA
O instrumento DICA e o perfil de liderança;
Confiança do liderado – a conquista do líder;
As lições fundamentais da liderança;
Atitude acima de tudo se quer seguidores;
Assumir riscos com conhecimento e habilidade;
A ética do líder e reflexo na equipe.
Atividade: Conhecendo e interpretando o liderado.

2. A LIDERANÇA E A MOTIVAÇÃO DE PESSOAS
Os fatores de motivação e os drives internos;
Por que as pessoas lutam e trabalham?
Como despertar a centelha da motivação;
Plantando objetivos pessoais e profissionais.
Aplicação: Lições para a motivação em equipe.

3. A LIDERANDO A EQUIPE PARA ENTREGAR RESULTADOS
Sinergia através do objetivo comum;
Compromisso da equipe com a empresa;
Como obter o melhor trabalho da equipe;
Princípios de uma equipe vencedora.
Trabalho em grupo: Sinergia e produtividade em equipe.

4. OS ESTILOS E O LÍDER EM AÇÃO
Modelos e novos paradigmas de empresas;
O perfil do líder e a evolução dos estilos;
Como surgem os líderes – nato, treinável e formidável;
Benchmark para desenvolver a liderança;
Qual é o melhor estilo de liderança?
Exercício: Transformações na empresa e na liderança.

5. A LIDERANÇA E AS HABILIDADES PARA LIDERAR
CLA – Ciclo da Liderança em Ação
Delegação com uso do CLA;
Coaching a ferramenta para desenvolver liderados;
Feedback – positivo, negativo e RIA – Reconhecimento;
Comunicação do líder de primeiro nível;
Atividade: Aplicação da ferramenta CLA

6. A LIDERANÇA DE CONFLITOS
Como você lidera os conflitos na equipe? Teste.
Conflitos: uma matéria prima boa para a liderança;
Resolver conflitos não é julgar e entender as razões;
Metodologia para liderar conflitos de forma eficaz;
Estudo de casos: Praticando a liderança de conflitos

7. TOMADA DE DECISÃO E SOLUÇÃO DE PROBLEMAS
Como vencer os bloqueios na tomada de decisão;
Edge: intuição e coragem na tomada de decisão;
A criatividade para solução de problemas;
Criatividade: pensamento lateral e linear;
Dinâmica: Tomada de decisão individual e em grupo.

8. LIDERANÇA E O RECURSO TEMPO
Como fazer para mudar a linha do tempo?
Balanço do tempo pessoal e profissional;
Programa para aplicar na utilização do tempo;
Programação das atividades que trazem resultados;
Aplicação: Uma experiência e um exemplo

9. PERFIL DE LIDERANÇA EFICAZ
Desenvolvimento individual e de carreira;
Projeto de vida pessoal e profissional;
Objetivo, métodos, Energia e Criatividade;
Identificar oportunidades, superar obstáculos e atingir metas;
Coaching: no participante, para desenvolver o perfil de líder.

10. MOTIVAÇÃO E ENERGIZAÇÃO DE EQUIPES E PESSOAS
Mensagem final motivacional.

Instrutor:
Consultor, professor, profissional com 25 anos de experiência em empresas, dos quais 20 anos em cargos de gerência e direção. Iniciou sua carreira em Suprimentos, na Fleischamann & Royal (atual Kraft Foods), posteriormente Tráfego & Inventários (logística), na Santa Maria (Saint Gobain) e Distribuição. Atuou na área comercial, INCEPA (Ag Keramic Laufen) e Eletrolux.

Graduado em Comunicação Social, pós-graduado em Administração de Empresas e Marketing & Propaganda – New York State University.

Certificado pela SPSM® Senior Professional in Supply Management, tendo realizados cursos de atualização: Mastering Purchasing Fundamentals, Supply Management Contract Writing, Purchasing Best Practices, Savings Strategy Development e participou do International Supply Management Conference, entre outros.

Especializado em Negociação Comportamental. Cursos em Engenharia Humana e Sistemas de Programação Neurolingüística (PNL) com seu criador Dr. John Grinder. Certificado em Design Human Engineering (DHE®) com Dr. Richard Bandler. Formado em Análise Transacional e Cerfificado em Coach pela ICC – International Coach Community.

Autor dos livros: NEGOCIE BEM – Negociação para Compradores de de Alta Performance, NEGOCIANDO EM QUALQUER SITUAÇÃO, LIDERANDO EQUIPES – 4ª. edição , (editados pela Saraiva), HABILIDADES DE NEGOCIAÇÃO, NEGOCIAÇÃO PARA COMPRADORES e VENDAS COM PNL (editados pela Nobel), e MARKETING PROFISSIONAL E PESSOAL (no prelo).

Informações úteis:

Dias: 23, 24 e 25 de junho de 2021 (3 dias)

Local: ONLINE

Horário: 8h30 às 12h30 (por dia)

Endereço: Microsoft Teams ou Zoom (Gratuita para os participantes)

Carga Horária: 12 horas (Divididas em 3 dias)

Investimento: R$ 1.285,00

Inclui todo o material didático digital. Certificado de participação digital.

Para demais informações sobre o Curso Team Building – Liderando Equipes e Motivando Pessoas – Como liderar, motivar, dar feedback e energizar a equipe para os resultados entre em contato pelo telefone: (11) 3419 9152 / (11) 98374 6926 WhatsApp ou através do e-mail: contato@propagartraining.com.br

Adicionar ao Calendário do Google

Local

Evento Online e ao vivo

Microsoft Teams (Gratuita para os participantes)

São Paulo / SP

Desejo contactar a empresa responsável sobre este evento



Outros eventos