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27 set
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: Conexxões Educação Empresarial, e de inteira responsabilidade desta.

Workshop Especial Action Learning – Ferramenta Gerencial Para Re

Informações gerais

Data e local:
27 e 28 de setembro de 2011 – Brasília
06 e 07 de outubro de 2011 – Recife

Horário:
Credenciamento: 8h
Horário: 8h30 às 17h30

Incluso: Material didático | Coffee break | Certificado | Almoço.

Carga horária: 16h

Investimento: R$ 1.980,00
(Descontos especiais a partir de 03 participantes de uma mesma organização)

APRESENTAÇÃO

Aprender continuamente é um imperativo para as Organizações. E mais ainda: aprender através da ação. Este é um Workshop sobre Action Learning – Ferramenta Gerencial para Resolver Problemas: Aprendizagem em Ação. Uma oportunidade de vivenciar um processo que o ajudará a encontrar soluções para problemas reais e ao mesmo tempo desenvolver forças individuais e de equipe. Do problema ao resultado, é o que lhe oferece este Workshop.

COMO SUA ORGANIZAÇÃO PODE SE BENEFICIAR COM ACTION LEARNING – APRENDER ATRAVÉS DA AÇÃO
• Foco na solução de problemas complexos
• Pessoas trabalham e aprendem simultaneamente
• Respostas mais rápidas à mudança
• Desenvolve lideranças em todos os níveis
• Aprimora a comunicação

FOCO DO WORKSHOP

• Conhecer a ferramenta, que pode transformar a maneira pela qual você e sua organização usam a aprendizagem para solucionar problemas reais e desenvolver seus colaboradores.
• Conhecer os fundamentos, princípios, práticas, poder e benefícios de AL.
• Praticar AL para solução de problemas e desenvolvimento de liderança.
• Adquirir uma visão geral de como tal ferramenta pode ser aplicada em sua organização.
• Descrever o papel do AL Coach.

METODOLOGIA

• Você aprenderá o que é Action Learning e como funciona.
• Você vivenciará os conceitos e as fases de Action Learning.
• Nós facilitaremos um diálogo que leve à reflexão sobre maneiras de aplicação de Action Learning em sua organização.

QUEM DEVE PARTICIPAR

Líderes de Equipe, Gestores, Consultores internos, Facilitadores, Profissionais de RH e outros que buscam experiências de aprendizagem mais efetivas e produtivas para aprimorar os resultados organizacionais.

CONTEÚDO PROGRAMÁTICO

• O QUE É ACTION LEARNING E POR QUE ELE FUNCIONA
• OS SEIS COMPONENTES DE ACTION LEARNING
1. Um problema crítico a resolver, uma oportunidade a explorar, um dilema a gerenciar.
2. Grupo de 4 a 8 pessoas com perspectivas diversas.
3. Perguntas reflexivas e escuta ativa.
4. Desenvolvimento de estratégias e tomada de ação.
5. Comprometimento com a aprendizagem.
6. Action Learning Coach.
• AS FASES DO PROCESSO
– Apresentação do problema;
– Definição do problema;
– Solução do problema;
– Estratégia de ação;
– Reflexão sobre o aprendizado.
• APLICAÇÕES NA ORGANIZAÇÃO
• SESSÕES PRÁTICAS
• NOVAS APRENDIZAGENS E APLICAÇÕES FUTURAS

O QUE VOCÊ LEVARÁ PARA SUA ORGANIZAÇÃO

• O conhecimento do poder de Action Learning para facilitar solução de problemas em equipe, aprimorar a comunicação e produzir mudança organizacional real.
• A incorporação de um processo efetivo que facilita aprendizagem contínua na prática decisória do dia a dia.
• Uma ferramenta única de aprendizagem-ação.
• Aquisição de competência em solução de problemas através de pessoas.
• Uma real oportunidade de desenvolvimento de sua liderança.
• Como influenciar na criação de uma cultura de performance moderna.
• Reconhecimento como primeira fase da certificação como Action Learning Coach pelo WIAL.

FACILITADORA: Cleo Wolff

Consultora organizacional em aplicar a metodologia do Action Learning como um treinamento chave para líderes e equipes tendo como ambiente de desenvolvimento a solução de problemas complexos em tempo real.
Graduada em Psicologia, com pós-graduação pelo Center for Social Development, Inglaterra.
Tem várias Certificações internacionais associadas ao desenvolvimento de liderança e cultura organizacional: Action Learning Certified Coach pelo WIAL – World Institute for Action Learning, Business Partner da Denison Consulting, atuando no Brasil como senior consultant com Denison Solutions, senior coach associada ao Secretan Institute no Canadá.
Vice Presidente do WIAL Brasil, órgão certificador de Action Learning Coaches afiliado a matriz em Washington, DC.
Utiliza ferramentas de desenvolvimento de cultura organizacional para alavancar gestão de mudanças.
Organizações que vêm trabalhando: Solaris Brasil, Rockwell Automation, Nokia Latin America, Vale, Vale Inco, Usina Triunfo, Petrobras S/A, Alupar, Embratel.

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Local

Brasília / DF

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