Eventos

25 jul
Atenção!
O evento anunciado abaixo é fornecido pela empresa: PMI-PE, e de inteira responsabilidade desta.

Workshop PMO Value Ring – com Américo Pinto

, horário:

Profissionais que lideram ou implementam PMOs conhecem bem o desafio permanente de fazer com que o valor do seu trabalho seja reconhecido por seus stakeholders.

E se essa já não é uma tarefa nada fácil, torna-se ainda mais complicada ao percebermos que muitas das referências disponíveis sobre o assunto são incompletas, excessivamente teóricas, ou já estão completamente ultrapassadas.

Neste workshop internacional você irá aprender, na prática, como utilizar a inovadora metodologia PMO VALUE RING, um passo a passo para criar ou reestruturar PMOs, aumentando significativamente os seus resultados.

Desenvolvida a partir de pesquisas internacionais recentes, envolvendo dezenas de líderes de PMOs com larga experiência, a metodologia PMO VALUE RING é hoje utilizada por mais de 4.000 profissionais em 65 países no mundo.

A metodologia PMO VALUE RING está completamente automatizada, permitindo que você informe o seu cenário e necessidades, e obtenha recomendações específicas para o seu PMO, a partir de um poderoso banco de dados de benchmarking, o qual reúne a experiência de centenas de profissionais em PMOs no mundo.

Após concluir esse workshop, você estará apto a introduzir a metodologia em sua empresa ou cliente, a convencer seus patrocinadores quanto a sua importância, a aplicar as práticas recomendadas, a utilizar as ferramentas disponíveis para a sua implementação, e a analisar os resultados obtidos.

Você ganhará também o ebook Como implementar ou reestruturar PMOs com a metodologia PMO VALUE RING.

Data: 25/07/2016

Horário: 8h30 às 12h30

Público-Alvo: Líderes e membros de PMOs, Consultores, Professores, Profissionais de projetos com interesse em atuar em PMOs.

Detalhamento do Workshop:

• Descubra quais são as funções mais indicadas para o seu PMO, a partir das necessidades dos seus stakeholders.

• Equilibre o conjunto de funções do seu PMO para gerar percepção de valor em seus stakeholders.

• Desenhe os processos do seu PMO, utilizando melhores práticas e recomendações.

• Selecione indicadores de desempenho específicos e detalhados, acompanhe a qualidade dos serviços, e demonstre como o seu PMO está gerando valor.

• Identifique as competências necessárias para o seu PMO, avalie a sua equipe, e utilize recomendações para definir a melhor alocação e elaborar planos de desenvolvimento.

• Avalie a maturidade do seu PMO e receba recomendações para planejar a sua evolução.

• Descubra qual é o retorno financeiro do seu PMO, considerando a realidade da sua empresa.

• Crie um painel de controle para o seu PMO e monitore a geração de valor com indicadores de desempenho.

Adicionar ao Calendário do Google

Local

UFPE - Centro de Ciências Sociais Aplicadas - Sala D1

Av. dos Funcionários, S/N, Cidade Universitária, REcife-PE

Recife / PE

Desejo contactar a empresa responsável sobre este evento



Outros eventos